为全力服务我县脱贫攻坚和经济社会转型提升跨越发展，县公共资源交易中心继年10月份改革提升后持续发力，重磅出台“七大”改革创新举措，进一步优化服务机制，当好项目建设“排头兵”。
一是从3月16日起，单位名称正式变更为“卢氏县公共资源交易中心”，同时启用新印鉴和银行相关账号，实现与省市同步，方便企业办理业务。
二是将办公室与财务股合并，设立综合办公室，承担党建、纪检、人事、财务及保证金收退、交易场地安排、信息统计等工作，克服人员少、任务重难题。
三是修订《卢氏县招标代理机构考核办法》，对入库29家代理机构采取ABCDE五档考评法，划类评级。日常考核实行“一月一考一公开”制度，年度综合运用结果，持续完善“能进能出、竞争有序”的管理机制，增强代理水准。
四是持续深化“效能革命大讲堂”活动，推进效能提升。每月一期，由中心业务股室负责人和代理机构项目负责人轮流主讲，采取讲课、提问、解答等互动形式，人人参与，岗位练兵，使每名职工都成为行家里手、业务骨干，提升整体办事效率和服务水平。
五是对《交易专报》改进，增设招拍挂栏目，在行业部门分类增加旅游、国土项目。每季度对乡镇进场项目交易情况进行汇总分析，为县有关领导和部门提供决策参考。
六是建立沟通协调制度，开通咨询服务热线，定期向行业部门和各乡镇发送业务信息提示，提前介入，主动作为，为项目实施单位提供咨询、解决难题，抓好精准服务。
七是交易模式改革。在5月31日试点结束后，全面推行公共资源交易全流程电子化，届时可实现网上受理、网上报名、网上开评标、网上办结，为项目招标采购降本节资、提速增效。
（县公共资源继交易中心陈世超）
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今天是年3月19日星期一
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本期编辑：贺芳